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017 孙波
姓名:孙波   职务:太平洋寿险内蒙古分公司总经理
评委评语:她的胸怀,是开阔辽远的太平洋,她的谋略,是取之不尽的百宝箱。保险业的白刃战,比拼的是硬碰硬的胆量和面对面的眼光。外来的品牌,陌生的水土,被她梳理成经世济民的大文章。
个人简介:

孙波,太平洋寿险内蒙古分公司党委书记、总经理。拥有着28年的保险从业经验,从开始的基层点滴做起,到现在的省级公司一把手,她付出了许多、承受了许多、也收获了许多,同时她也被大家亲切的称为“太保超女”。 
     在1999年5月担任团险部经理期间,孙波以“认真做事,诚信做人”的原则对待工作,就是这样的工作态度使她有幸承保了“长春市建筑工人人身意外伤害保险”,当年就收入保险费216万元。7年下来,累计保费收入近2000万元,至今这块业务仍是太平洋寿险意外险保费收入的主要来源,这一业绩不仅为公司创造了良好的经济效益同时还有更深的社会效益。
    2004年至2005年,按照分公司“管理下移领导下沉”的战略思想,她被派到当时省内最差的两家公司,即:四平,辽源中支兼职。04年上班年还“上实下需”帮助基层工作,下半年开始就兼做了四平公司的总经理、年底又兼做了辽源公司的总经理。当时,两个公司共同的特点是:人员少、士气差;业务规模小、市场份额低;经济效益差,员工收入低。被戏称为长期在“沼泽地”里徘徊的公司。面对这种局面,孙波和中支班子成员统一思想,从队伍建设入手,狠抓基层管理,大力发展业务,营造积极向上的企业文化氛围。经过一年多的努力和拼搏,两家公司双双取得了较好的成绩。05年年底,辽源公司总收入5900万元,完成计划175%,同比增长218%,两项指标均位居全省第一位;四平公司总收入5600万元,完成计划126%,同比增长92%,两项指标均位居全省第二位;两家公司营销团队有效人力占比分别为70%和65%,均位居全省前列;年底费用平衡,略有结余,成为全省三家实现费用结余公司中的两家,受到分公司的表扬和奖励。2006年她所带领的团队被香港亚太顾客组织评为“最佳顾客服务中心”2007年团队被中国质量万里行协会评为“最佳客户服务奖”同年团队被太平洋保险总公司授予“客户服务优秀单位”。 
    在孙波看来保险是一项很神圣的职业,“它是传递爱的事业,父母给孩子买保险,子女给老人买保险,夫妻之间买保险,都是一种爱的传递。所以说,保险为社会分担了风险,对于每个家庭来说都是必要的。”为了完成她的这一理想,在百位竞争者中,她用PK的方式,以绝对的优势赢得了太平洋寿险内蒙古分公司总经理的位置。
    分公司成立以来,孙总一直坚持用文塑造团队、用文化引领公司,先后开拓了3家分支机购,并预计今年发展到10家机构。为了方便蒙古族客户,内蒙古分公司率先采用蒙文保单。在孙总看来,蒙文保单是必要的,也是必然的,同时也是体现太平洋保险尊重各民族文化的具表现。
    2008年孙波所带领的团队获的呼和浩特地区保险行业运动会“最佳组织奖” 2009年开门红获总公司“福牛贡献奖”;同年获自治区新《保险法》竞赛第二名,等等。
    在保险公司行业打拼多年的孙波,事业上独当一面,在家庭中是贤妻良母,作为一名女性,她更加辛苦。 “面对家庭和事业要做个双面人,对待家庭要求自己做到为人妻、为人母、为人子的责任,尽自己所有的能力照顾好家庭。”这就是她调节家庭与事业的一杆秤。在她看来,无论是家庭还是事业,强烈的责任心都是必不可少的,一味强调回报是不会成功。
    2010年是内蒙古分公司实现跨越的一年,孙波总经理提出,“公司将坚持用“蒙分文化”统领全局,坚持“做基础、做细节、做服务、做品牌”的经营思想开展工作,坚持“员工幸福、客户信赖、公司优质”的愿景不断追求。完善组织架构,提升销售能力,强化绩效管理,完成机构达标晋级,努力实现公司的跨越和发展。”

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