她一直宣传诚信、倡导诚信，对发展良好、诚信履约的企业给予一定信用额度。

    包头市嘉衡小额贷款公司于二〇〇九年四月二十八日注册成立，注册资本一亿元。公司为股东制企业，公司位于包头市东河区巴彦塔拉西大街济鑫集团大楼内，下设财务部、信贷部、风险管理部、办公室等部门。杨少芳女士任董事长。

    在杨少芳董事长的带领下，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好。

    良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。

    我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

    杨少芳董事长和员工的齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。在做好存量资金计划安排的同时，对即将到期的贷款也按月度实施调度，进行计划安排，保证此部分资金占用上的衔接，尽可能降低资金闲置。

    公司全体本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。

    她在内蒙古广鑫典当有限公司任总经理时，以决策果断、雷厉风行的工作作风得到很多企业的好评。如一家经营肉食品养殖与加工的企业，因资金短缺不能正常经营面临倒闭，她知道后，立即带领有关部门负责人到现场实地考察，经过论证认为该企业的经营思路是正确的，也是有发展前途的，她当即决定向企业放款。经过几个月的运营该企业起死回生。现已成为当地一家有实力的企业。

    另外，公司还支持“城中村”改造项目，喜路置业房地产公司开发30万平米安居工程。项目强调了统一规划。打破原有村居用地界限，改变村自为战、低水平重复建设的做法，实行统一规划、联片改造，统一建设、集中安置。提高了农业人口的居住标准，进一步美化了老城区的面貌。

    她在积极放贷的同时，还帮助包头市政府解决了烂尾楼再建，使闲置八年的国贸大厦重现光彩，还投资近千万元，开发了一千多亩荒地的煤炭物流市场，使当地五百多人就业，也为当地政府增加税收五千万元之多。

    九年来，她带领公司一直以做好中小企业服务，探索出一条解决中小企业融资难的路子，扩大中小企业受益面为己任，在各方面进行一些有益的探索及创新，取得了一定的成绩。中心在典当业务的开展、受理、审核过程中，较好地贯彻了政府的产业政策扶持和倾斜，注重企业的成长性，尤其注重抵押贷款的用途，使得绝大多数贷款项目都取得了良好的回报。

    二〇一〇年十一月二十三日，她已战略、发展的眼光将包头市济鑫物资贸易有限责任公司；内蒙古广鑫典当有限公司；包头市嘉衡小额贷款有限公司；包头市馨益商贸有限公司；四家组成了集团公司。并成为该集团的掌门人。