呼市分公司承担着全市243所中小学、十几所大中专院校以及近百所幼儿园教材的发行，“课前到书，人手一册”是我们一贯的服务宗旨。在呼市分公司承受着改革的阵痛，处于人员大调整，市场大整合，多年的亏损使职工在低收入中充满着怨气和不满之时，2007年初，苏敏从集团公司调任分公司经理。一上任，她以一个共产党员高度的责任感，不等、不靠、不抱怨。一方面， 通过耐心、细致的思想工作分层面统一干部职工的认识，消除疑虑，稳定大局；另一方面找准切入点解决干部职工关系和企业发展急需解决的问题，健全了职工的社会保险和福利体系，之后大刀阔斧进行内部管理革新，大胆起用一批能做事的年轻干部，设立多劳多得的激励制度。员工们被她踏实、务实的工作作风，平和朴实的人格魅力和对事业高度负责的精神所感染，思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，一支有着强大凝聚力和战斗力的队伍逐渐形成。
    面对几乎丢失的教辅及大中专、幼儿教材市场，她带领大家率先冲破传统思维定势，树立市场意识，科学布局，充分利用国家政策和各种资源，使教辅销售在2013年实现了1800万元，大中专、幼儿教材销售实现2600多万元的良好业绩，成为市场的主导。接任仅一年多，便扭亏为盈。至2013年，销售突破1亿元，利润从接手时亏损近100万元到实现932万元，职工收入从年均1.5万元到目前人均4.2万元的较快增长，企业实现了质的跨越。
    2010年分公司被高等教育出版社评为“优秀经销商”，连续三年获集团“先进集体”称号，2012年苏敏又被集团评为“优秀经理”。文化体制改革进入深水区，苏敏志存高远，开始尝试适应企业自身发展的新思路，从移动到福彩业务，再到点读笔总代理，一系列精彩的探索，显示了她超前的市场意识和独特的创新思维。第一个引进当当网物流业务，边摸索，边实践，3年销售额破千万。在她的领导下，企业走出了低谷，走出了特色，经济效益和社会效益都达到历史最好水平。